Na verdade, quando os limites não estão claros, as “cercas” também não são respeitadas. E, muitas vezes, se não estamos conscientes, nem percebemos o desrespeito.
Mas como estabelecer limites saudáveis, ou seja, as cercas?
Nem sempre é fácil saber qual o limite. Acredito que seja uma aprendizagem para a vida toda. Aprendi que os limites devem ser estabelecidos no início das relações e que jamais uma relação abusiva se transforma em uma relação saudável. Pelo menos, nunca vi isso acontecer na vida real.
Em Gestão de Pessoas, ouço sempre que é difícil se relacionar e gerenciar pessoas. Pode ser! Acredito que a gente precisa, primeiro, aprender a se relacionar bem com a gente mesmo.
Pode parecer “chavão”, mas a verdade é que se não há autoconhecimento, não existe a possibilidade de conhecermos nossos valores, nossa ética e nossos limites. Se não conhecemos nossos limites, como iremos estabelecê-los?
Quando a gente fala de relações, as pessoas costumam dizer que “devemos fazer aos outros, o que gostaríamos que fizessem pela gente” – essa fórmula pode ter seu valor quando se está falando de honestidade, mas raramente funciona para outros aspectos das nossas vidas. Por quê? Simplesmente porque somos todos diferentes.
Não funciona tratar todos os funcionários de forma igual, assim como não funciona tratar os amigos e até os filhos de forma idêntica – cada pessoa deve ter seu estilo e sua diversidade respeitados. Somos todos diversos. Somos todos diferentes e únicos.
Parece difícil, mas não é. Existem processos no mercado que proporcionam grande autoconhecimento – tanto no âmbito profissional quanto no ambiente pessoal. Basta começar.
Além de personalidade, é bacana pensarmos em nossos valores e em que tipo de relações queremos ter em nossas vidas. As melhores, sem dúvida, são as relações ganha-ganha. É muito gratificante poder construí-las e nutrí-las.
Da mesma forma, temos a opção de afastar aquelas relações que não nos fazem bem e aprender a amar essas pessoas à distância. Muitas vezes, o afastamento é a opção mais ética que temos de libertá-las e nos libertar de relações em que todos saem perdendo. Isso não parece ser comum na cultura brasileira, apesar de ser uma opção ética e plenamente saudável.
Também faz parte do autoconhecimento o estabelecimento de uma visão de futuro clara e que esteja de acordo com um propósito de vida e com valores individuais e coletivos. A vantagem? Facilitar as escolhas que fazemos na vida. Tais escolhas passam a fazer sentido.
Aí fica bem mais fácil escolher caminhos, relações e projetos porque as encruzilhadas da vida se tornam muito mais claras. E quando nosso projeto de vida está bem definido, estabelecer limites torna-se uma conseqüência desta visão.
Quando o relacionamento pessoal ou profissional, onde você está inserido, não é uma relação ganha-ganha, lembre-se que você sempre tem escolha. Quando é hora de estabelecer limites e lutar para assegurar seu poder pessoal, manter sua dignidade, ampliar sua autoconfiança, respeitar seus limites e criar relações ganha-ganha em sua vida, sugiro que você vá em frente. Você não vai perder o amigo, pois se a relação não era ganha-ganha, na verdade, não era uma verdadeira amizade. E você estará ajudando também aquele que você pensava ser seu amigo. Se a opção for essa, lembre-se de se afastar e agradecer tudo que aquela pessoa trouxe de positivo a sua vida, pois cada um de nós está fazendo o melhor que pode em suas relações. Existem pessoas que simplesmente não conseguem estabelecer relações ganha-ganha. Então, como podemos ver, é melhor deixar as cercas nos lugares certos.
Desejo boas “cercas” para todos nós em nossas jornadas. A ética das relações está baseada nelas. E as recompensas do estabelecimento dos limites são enormes.
Deise C. Engelmann
Sincrony – Consultoria em Gestão de Pessoas
